إدارة المخاطر (Risk Management) هي عملية تحديد وقياس وتقييم وتحليل المخاطر، ومراقبة التهديدات التي قد تتعرض لها المؤسسة أو رأس مالها، والسيطرة عليها من خلال خطط عمل مدروسة، بهدف تقليل آثارها السلبية على المنظمة بأفضل الوسائل وأقل تكلفة ممكنة.
تُمكّن إدارة المخاطر الشركات من استخدام الأدوات اللازمة لتحديد المخاطر المحتملة وتحليلها وإدارتها، ووضع الاستراتيجيات المناسبة لمواجهتها، من خلال:
- اكتشاف وتحديد المخاطر ومعرفة مسبباتها.
- تحليل المخاطر وتقييم أثرها على الممتلكات والأشخاص.
- قياس المخاطر ومعرفة احتمالية تكرارها والخسائر المصاحبة لها.
- وضع الخطط والاستراتيجيات اللازمة للاستعداد لمواجهتها.
- مخاطر الائتمان: خسائر ناتجة عن الديون المستحقة وغير المدفوعة.
- المخاطر التشغيلية: خسائر ناتجة عن إجراءات غير كافية أو إخفاقات إدارية وتنظيمية.
- مخاطر السمعة: ناتجة عن تضرر سمعة الشركة نتيجة عوامل داخلية أو خارجية.
- الجاهزية المالية: تسهّل تجهيز المؤسسة ماليًا لمواجهة الأزمات، وتفتح فرصًا أوسع للتمويل والائتمان.
- حماية موارد الشركة: توفر الوقت والمال والجهد، وتتيح للإدارة التركيز على المهام الأساسية.
- تحسين العلامة التجارية: تعزز ثقة الموظفين والعملاء في التزام الشركة ومسؤوليتها.
- بناء قاعدة معرفية: بيانات قابلة لإعادة الاستخدام في مواجهة مخاطر مستقبلية.
مراجعة مستمرة للمخاطر والخطط التصحيحية لضمان فعاليتها.
بناء خطة متكاملة للتعامل مع التهديدات المحتملة.
توثيق المخاطر المحيطة بالشركة والمخاطر الاقتصادية.
إعداد Risk Appetite Statement لتوضيح حدود المخاطر المقبولة.
بناء سجلات للمخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والتنظيمية.
وضع خطط تأمينية لتقليل الأثر السلبي للمخاطر المحتملة.
الحوكمة إطار عام لتنظيم العلاقة بين مجلس الإدارة والمساهمين، بينما إدارة المخاطر تركز على تحديد التهديدات وقياسها والتصدي لها، وتُعد ركيزة أساسية لأي نظام حوكمة فعّال.
وثيقة تحتوي قائمة مفصلة بالمخاطر المحتملة مع تصنيفها وتقييم احتمالية حدوثها وتأثيرها، وهي أداة أساسية لاتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة.
تقرير يوضح مستوى المخاطر التي تكون المؤسسة مستعدة لتحملها لتحقيق أهدافها، ويوجّه القرارات الإدارية والاستثمارية.
نعم، فالشركات الناشئة معرضة لمخاطر تشغيلية ومالية، وتطبيق خطة مبكرة يساعدها على النمو بثبات وتجنب الأزمات غير المتوقعة.
يُفضل مراجعتها سنويًا على الأقل، أو عند حدوث تغييرات جوهرية في بيئة العمل أو السوق.
مفهوم الخطر أو المخاطرة…
الخطر أو كما يعرف في الإنجليزية “Risk” هو الحالة المعنوية التي تلازم الشخص عند إتخاذه لقرارات معينة أثناء حياته اليومية، مما…
مفهوم إدارة المخاطر ونشأتها
إدارة المخاطر هي النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر ومواجهتها بالشكل اللازم لتقليل الأثر السلبي الذي قد ينتج عن حدوثها،…
مبادئ إدارة المخاطر وإستراتيجياتها
بناء خطة جيدة لإدارة المخاطر يساعد على حماية موارد الشركة وسمعتها، ولكل مؤسسة نظام العمل الداخلي وسياسات إدارة المخاطر الخاصة بها،…
خطوات عملية إدارة المخاطر…
هناك عدّة خطوات ومراحل تمر بها عملية إدارة المخاطر، كما يلعب مدير المخاطر أدوار هامة في حماية المؤسسة من تلك المخاطر،…
أهمية إدارة المخاطر وفوائدها…
تمكن إدارة المخاطر الشركات من إستخدام الأدوات اللازمة التي تساعدها على تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها وإدارتها ووضع الإستراتيجيات اللازمة، كما توفر…
